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OKR工作法如何提升企业员工素质?飞书OKR优势如何?

2021-08-11 11:26:11 hz
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在企业发展工程中,员工是动力源泉,靠谱的员工与企业互相成就,共同创造价值。企业如何培养出靠谱的员工?时下备受关注的OKR工作法能从五大角度的带来支持,作为专业OKR工具的飞书OKR则能助力企业实现OKR高效落地。

OKR工作法如何提升企业员工素质?飞书OKR优势如何?

在企业员工当中,难免会出现一些缺乏斗志的员工。这些员工制定目标非常保守,以致 Ta 们难以发挥出真正的实力,甚至还会抑制自己的创造力。OKR工作法则鼓励员工制定更具挑战性的目标,绩效结果与OKR的实现情况并不直接挂钩,从而消除了员工因无法实现目标而被扣工资的后顾之忧。

企业发展中,员工个人目标与企业目标相背离也是很常见的问题。造成这一问题的主要原因是没有一个公开透明的环境,员工无法直接准确了解到团队、企业的目标。OKR则强调公开透明,在透明的环境中,员工之间可以自由查看、评论彼此的OKR,并且能够根据其他员工的 OKR 和收到的建议,对自己的OKR进行调整。

以飞书OKR为例,员工在制定OKR的过程中可以公开查询并关注他人的 OKR,了解更多相关信息,并且通过简便的对齐操作,快速将目标与组织上下统一。

此外,对于目标达成,有部分员工会存在急功近利的心理,在工作中盲目追求目标的达成,却在这个过程中偏离了初衷。OKR的制定包括目标的制定和关键结果的制定两部分,目标能让急功近利型员工明确自己为何努力,要为企业带来怎样的价值,而不是单纯为了完成工作任务。而关键结果则能够防止Ta 们在实现目标的过程中偏离初衷,保证Ta 们的工作始终能为企业和自己创造价值。

有目标却不跟进、不落实的员工也很常见,OKR可帮助这类员工更好地进行目标管理,提升专注度。在实施OKR的过程中,员工可以借助多种手段来跟踪OKR的进展,同时与团队成员展开积极沟通与交流,有效避免目标被忽视或遗忘。

比如在飞书OKR,员工可以线上实时更新信息、检查进展,同时通过划词评论及“@”功能展开讨论交流,实现高效协同发展。

最后,工作中的反思与总结是实现进步与提高的重要办法,一些员工缺乏反思与总结,经常会犯同样的错误。OKR则需要员工根据完成程度、困难程度、努力程度等,对自己的目标完成情况进行总结打分。

飞书OKR通过评分量化效果,及时发现问题,提供反馈。借助可视化的数据看板,可快速高效地复盘全周期OKR执行情况。

员工成长与企业发展息息相关,OKR工作法能为员工带来积极助力,在推行 OKR 的企业中,员工拥有更大的施展空间。飞书OKR借助简洁的可视化系统和专业的服务团队,保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷,以此帮助组织快速落地 OKR,不失为企业落地OKR的正确选择。


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